Kategoria: Nauka i technika
PROGRAM MODERNIZACJI ZAKŁADU
- Aby program .modernizacji zakładu czy’ jega. wydziału był. właściwie sformułowany, -iue ‚wystarczy, zebrać się * w sali konferencyjnej i ustalić listę pilnych potrzeb oraz barier, które należy usunąć, aby więcej,produkować. Konieczne jest analityczne:studium gospodarki w przedsiębiorstwie, zbadanie poziomu. technologicznego przedsiębiorstwa, jego systemu zarządzania i organizacji. Tego na ogół nie można zrobić we własnym zakresie. Po prostu kadra .techniczna i „ekonomiczna w przedsiębiorstwie nie . ima odpowiedniego przygotowania do takiej pracy analitycznej. Podjąć się takiego zadania’mogą biura projekto- • we, czasami instytuty lub ośrodki badawczo-rozwojowe. Przed zdefiniowaniem celów modernizacji potrzebne jest wykonanie, szczegółowej dokumentacji, zrobienie komplekśowej . .analizy. działalności, przedsiębiorstwa.
KRAJOWE ZAPLECZE
Nie „można też zapominać o funkcji.krajowego zaplecza badawczo-rozwojowego. Zależność, jest oczywista: postęp typu interwencyjnego ozy strategicznego wynika z realnych możliwości twórczych tego zaplecza; Nieprawdą jest, że ośrodki badawczo-rozwojowe i instytuty chętnie podejmują zadania ambitne, perspektywiczne, rokujące nadzieję innowacji technologicznych, postępu technicznego ńa dużą skalę. Placówki zaplecza badawczo-rozwojowego chętniej rozwiązują zadania-jdoraiźne, prostsze, dające rezultaty za ifiiTra lub kilkanaście miesięcy. Takim postępem interwencyjnym można się wykazać, jest to powód do nagród i wyróżnień. Jeszcze^jeden problem: Dlaczego przedsiębiorstwa przemysłowe tak niechętnie wprowadzają rozwiązania modernizacyjne przedstawiane przez wyższe,uczelnie.
WAŻNE PRZYCZYNY
Przyczyna pierwsza — pracownicy badawczy nie – posiadają dostatecznej wiedzy przemysłowej i technologicznej: Dostarczane przez nich opracowanie modelowe lub dokumentacje wykonywane są na podstawie doświadczeń laboratoryjnych. Tymczasem.co innego jest skala modelu, a co innego produkcji przemysłowej. Innymi słowy, większość opracowań nie uwzględnia warunków technologicznych przemysłu, możliwości zdobycia materiałów, surowców. Przyczyna druga — konstrukcja lub technologia zaproponowana przez naukowcow opiera, się na imporcie. Przy kalkulacjach okazuje’się, że taki postęp techniczny wcale* nie byłby postępem.’Dlaczego? Bo, można to samo osiągnąć przy znacznie mniejszych nakładach finansowych.
BEZ STRATEGII
To, co postępowe i nowoczesne, musi być jednocześnie zgodne z rachunkiem ekonomicznym. W instytutach resortowych ! ośrodkach’ badawczo-rozwojowych sytuacja przedstawia się znacznie lepiej. Tutaj , na ogół uwzględnia się zasady technologiczności konstrukcji i nie opiera rozwiązań na imporcie części i materiałów,czy też surowców.Podsumowując nasze rozważania chciałbym postawić py- . tanie. Jaki jest nam potrzebny postęp techniczny? Odpowiedź jest sjednoHniaczna — musi to ibyć postęp zarowno typu interwencyjnego,, jak. i wynikający z planowania i prognozowania. A więc na małą i dużą skalę. Należy przy tym zdawać sobie’sprawę z tego, że bez strategii, bez definiowania perspektywicznych celów na szczeblu organizacji gospodarczej nie można osiągnąć prawidłowego rozwoju. Jest już najwyższa pora, aby modernizację uznać za główny instrument postępu technicznego w przemyśle.
Loading ...
